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  • 企业领袖必读的10本管理学书籍

    每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者,或许你天赋异禀,能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者,但是,如果有位大师比如约翰·麦克斯韦尔(JohnC.Maxwell)或德鲁克在你耳边不停地告诫:”别只注意表象,你会忽略深藏海底的巨大冰山”,”你知道,Googlefacebook对你帮助更大”,”小心,如果你不想惹众怒,最好别那么做”……你的成功会来的更快些。
      
    管理书籍推荐企业领袖必读的10本管理学书籍
      
    1.<<卓有成效的管理者>>
      
    在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
      
    德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
      
    2.<<孙子兵法>>
      
    企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但<<孙子兵法>>所蕴含的”兵者,诡道也”,”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将<<孙子兵法>>融入MBA战略课程中。
      
    3.<<领导力21法则>>
      
    “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
      
    在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。
      
    4.<<基业长青:理想公司的成功理念>>
     
    1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
      
    5.<<从优秀到卓越>>
      
    2001年<<商业周刊>>十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来<<财富>>杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。(推荐书单,提升阅读技能,欢迎常到荐书堂来看看~)
      
    亚马逊书店评价本书说:”这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书?!?br>  
    6.<<360度领导力>>
      
    如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。
      
    7.<<杰克·韦尔奇自传>>
      
    原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
      
    巴菲特推荐本书说:”杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些?!?br>  
    8.<<只有偏执狂才能生存>>
      
    美国最具创新精神的企业家–安迪·格鲁夫使用”偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解决办法。
      
    9.<<影响力:你为什么会说”是”?>>
      
    企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特o恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。
      
    10.<<真正的成功>>
      
    真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将<<人际关系101>>、<<装备101>>、<<心态101>>、<<领导力101>>融合成<<真正的成功>>,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。
      
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    (编辑:钱馨瑶

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